1. Fundamentos de estratégia: o que é estratégia; quais as condições necessárias para se desenvolver a estratégia; quais são as questões-chave em estratégia.
2. Processos associados: Formação de estratégia, análise, formulação, formalização, decisão e implementação.
3. Implementação de ações planejadas.
3.1. Metas estratégicas e resultados pretendidos.
3.2. Indicadores de desempenho.
4. Ferramentas de análise: interna e externa.
5. Perspectiva temporal:
- Aprendizagem (passado), ação (presente), antecipação (futuro).
- NPM (new public management) – Nova gestão pública: conceitos e aplicações.
- Governança e accountability em organizações públicas.
- Orçamento Público: conceitos e princípios. Ciclo orçamentário no Brasil. Orçamento na Constituição
- de 1988: LDO, LOA e PPA. Execução orçamentária.
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